您当前的位置: 首页 > 历史

从概念到落地新零售还得走多远iyiou.com

2019-03-12 05:27:50

从概念到落地 新零售还得走多远

作为这两年电商和零售行业热门的话题新零售,无论是纯电商平台的阿里、京东,还是零售行业的国美、苏宁易购都在以不同的方式推动自己新零售战略的转型。

相比之下,线下零售商代表之一的国美并没有太多的从收购、并购的角度去扩大自己的商业版图,而是更多的从内生角度去拓展新的业务线,实现从家电商向包含家电、家居、家装、家服务、家金融的家生活解决方案提供商转型。

2017年,国美推出星火计划,在四五线城市开设县域级门店,

并在一线城市到六线乡镇开设综合型体验馆,引入百货、超市、影院、电竞游戏等众多业态,让消费者在终端店面里更多的停留。同时,通过对已有实体店的场景化改造,让消费者在国美有更好的购物体验和互动感受。这些都是国美家生活战略中实实在在的恨也罢落地的内容。

从消费者角度,无论是电商平台还是实体零售商,提出所谓的新零售概念对于他我们还要有从头再来的勇气们都不重要,重要的是提出概念后,扎扎实实地让这些概念和说法形成实际的改变,例如业态模式的更新和迭代,消费场景的升级和优化,门店的进一步下沉,更加贴近低线市场的对我而言已经没有用了消费者,这些对于他们而言才是实实在在的创新和进步。

作为国内的家电零售商,国美在过去30多年曾经有过高速发展的阶段,以速度保持过市场的地位,然而,未来的几年,在这场零售变革的关键时刻,依然需要速度来实现其战略,这是未来国美成功的关键。

关注ITBear科技资讯公众号(itbear365 ),每天推送你感兴趣的科技内容。

声明:本文仅为传递更多络信息,不代表ITBear观点和意见,仅供参考了解,更不能作为投资使用依据。

2006年天津文创教育上市后企业
深圳培训
智慧化物流
推荐阅读
图文聚焦